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集團(tuán)要聞
集團(tuán)召開(kāi)“六化”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)暨復(fù)工 復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
3月4日,集團(tuán)召開(kāi)“六化”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張升虎出席并講話。

會(huì)上,集中觀看了消防警示教育片,通報(bào)了安全生產(chǎn)形勢(shì),布置了“六化”建設(shè)及當(dāng)前安全重點(diǎn)工作;產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、灌東投資公司分別圍繞在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管、“六化”建設(shè)工作落實(shí)情況作交流發(fā)言。
會(huì)議指出,要筑牢安全理念,明確安全目標(biāo)。必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,切實(shí)將這一理念融入日常管理與實(shí)踐全過(guò)程,堅(jiān)持真抓實(shí)干,力戒形式主義,以思想自覺(jué)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)。要提升專業(yè)能力,錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。建強(qiáng)安全管理隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任,全面提升隱患排查能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、現(xiàn)場(chǎng)防控能力、應(yīng)急處置能力,推動(dòng)人人成為安全管理的“行家里手”,打造專業(yè)化、規(guī)范化、高效能的安全管理梯隊(duì)。要強(qiáng)化要素保障,夯實(shí)安全根基。聚焦安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全科技和安全投入五大關(guān)鍵要素,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐,推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)后,組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),由國(guó)家注冊(cè)安全工程師唐修全老師授課,培訓(xùn)圍繞五個(gè)核心模塊展開(kāi):強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、作業(yè)人員基本安全須知與行為規(guī)范、影響安全生產(chǎn)的六種典型員工心理狀態(tài)分析、員工常見(jiàn)八種不安全行為辨識(shí)與糾正、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理人員安全素養(yǎng),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。
集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)人,安全環(huán)保部全體成員,二級(jí)公司分管安全副總經(jīng)理、安全環(huán)保部全體人員、工程管理部部長(zhǎng)及在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。




